Der Arbeitsplatz der Zukunft

Bei New Work geht es um sinnhaftes, kreatives und agiles Arbeiten. Das wird immer wichtiger. In vielen Unternehmen wurde New Work erst durch die Pandemie gezwungenermaßen in den Arbeitsalltag integriert. Die Attraktivität des Arbeitsplatzes nimmt an Bedeutung zu, vor allem bei den jüngeren Generationen.

WARUM ist es notwendig, sich gerade jetzt mit diesem Thema zu beschäftigen?

• COVID hat das Leben vieler Arbeitnehmer:innen stark beeinflusst und die digitale Transformation beschleunigt. Heimarbeit hat enorm zugenommen und das hat einen Einfluss auf die Arbeit und den Arbeitsplatz der Zukunft.
• In den letzten Jahren sehen wir bereits viele Veränderungen rund um den Arbeitsplatz, jedoch werden sich unsere Arbeitsplätze noch stärker verändern. Wir müssen darauf vorbereitet sein.
• Um herauszufinden, welche Rolle die Arbeitsumgebung in Bezug auf die Performance eines Unternehmens wirklich spielt.
• Um Unternehmen bestmöglich bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft zu unterstützen.

WAS müssen Unternehmen tun, um wettbewerbsfähig zu bleiben und zukünftig einen modernen Arbeitsplatz mit attraktiven Arbeitsbedingungen zu gewähren?

Neben Homeoffice, Co-Working Spaces und mobilen Offices werden Mitarbeiter:innen das Büro im Unternehmen neu entdecken, insbesondere als Ort der Identifikation und Begegnungsstätte, wo sozialer Austausch stattfindet.

Aus unserer Sicht muss die Organisation zukünftig dafür sorgen, dass das Office sechs Funktionen erfüllt:

1. Netzwerken: das Office als Ort, wo man sich trifft. 
2. Zusammenarbeiten: das Office als Ort, wo man komplexe Fragestellungen gemeinsam löst
3. Kreativ sein: das Office als Ort der Ideenfindung
4. Sich wohlfühlen: das Office als angenehmer Lebensraum 
5. Ungestörtes, konzentriertes Arbeiten: das Office als Ort der Konzentration
6. Sich mit dem Unternehmen identifizieren: das Office als Ort, wo man das Unternehmen erlebt

Es geht jedoch um mehr als nur den Arbeitsplatz der Zukunft. Die Aufgaben werden komplexer, Menschen aus verschiedenen Generationen müssen gemeinsam arbeiten und sie haben unterschiedliche Bedürfnisse. Führungskräfte brauchen daher verstärkt Kompetenzen wie Empathie, Teamentwicklung, Vernetzung, Vertrauen und Kommunikationsstärke. Die Unternehmen der Zukunft brauchen Führungskräfte, die agile Teams in modernen Arbeitsplatzumgebungen führen können.