Durata: 8 ore
Avvio: 12/05/2025
Termine: 12/05/2025
Costo per singolo partecipante: € 774,33€
Certificazioni: attestato di frequenza
Modalità formativa: Aula in presenza
Sede: Castrum Wine Relais & Bistrot, Via Castello, 21 37029 Castelrotto (VR)

Obiettivi dell’intervento:

Con l’imminente integrazione delle aziende del Gruppo Eurocar Italia in un’unica realtà, il settore finanziario è chiamato a ripensare la propria struttura e a definire ruoli, processi e responsabilità. Questo momento di trasformazione rappresenta un'opportunità per costruire un modello organizzativo più efficace e allineato agli obiettivi strategici dell'azienda.

L’intervento proposto mira a guidare i partecipanti in un confronto volto a delineare una possibile architettura organizzativa per la parte finanziaria, identificare soluzioni pratiche e sviluppare un mindset positivo e proattivo nei confronti del cambiamento, favorendo il coinvolgimento e la condivisione di una visione comune.

A chi è rivolto:

Il corso è rivolto a manager, team leader e professionisti dell’area finanziaria delle diverse aziende facenti parte del Gruppo Eurocar e coinvolti nei processi di cambiamento organizzativo.

Contenuti

• Conoscenza e creazione di un ambiente collaborativo e partecipativo, superando eventuali barriere iniziali
• il Change management: il cambiamento come opportunità
• Big Picture: Discussione su una possibile struttura organizzativa
• Solution Work: Focus su soluzioni concrete per le tematiche prioritarie
• Definizione delle To-Do e dei prossimi step e delle responsabilità legate ad essi
  

Risultati attesi

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

• delineare una possibile architettura organizzativa per l’area finanziaria
• identificare soluzioni pratiche
• sviluppare un mindset positivo e proattivo nei confronti del cambiamento, favorendo Il coinvolgimento e la condivisione di una visione comune.