Durata: 9 ore
Avvio: 03/04/2025
Termine: 12/05/2025
Costo per singolo partecipante: € 775
Certificazioni: attestato di frequenza
Modalità formativa: Webinar (1h) e Aula in presenza (8h)
Sede: Castrum Wine Relais & Bistrot, Via Castello, 21 37029 Castelrotto (VR)
Con l’imminente integrazione delle aziende del Gruppo Eurocar Italia in un’unica realtà, il settore finanziario è chiamato a ripensare la propria struttura e a definire ruoli, processi e responsabilità. Questo momento di trasformazione rappresenta un'opportunità per costruire un modello organizzativo più efficace e allineato agli obiettivi strategici dell'azienda.
L’intervento proposto mira a guidare i partecipanti in un confronto volto a delineare una possibile architettura organizzativa per la parte finanziaria, identificare soluzioni pratiche e sviluppare un mindset positivo e proattivo nei confronti del cambiamento, favorendo il coinvolgimento e la condivisione di una visione comune.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a manager, team leader e professionisti dell’area finanziaria delle diverse aziende facenti parte del Gruppo Eurocar e coinvolti nei processi di cambiamento organizzativo.
- Conoscenza e creazione di un ambiente collaborativo e partecipativo, superando eventuali barriere iniziali
- il Change management: il cambiamento come opportunità
- Big Picture: Discussione su una possibile struttura organizzativa
- Solution Work: Focus su soluzioni concrete per le tematiche prioritarie
- Definizione delle To-Do e dei prossimi step e delle responsabilità legate ad essi
Risultati attesi
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- delineare una possibile architettura organizzativa per l’area finanziaria
- identificare soluzioni pratiche
- sviluppare un mindset positivo e proattivo nei confronti del cambiamento, favorendo Il coinvolgimento e la condivisione di una visione comune.
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